【出 处】：

【作 者】： 李彤

【摘 要】当代中国,众多民营企业纷纷将人力资源培训作为企业提高工作绩效的重要管理手段,但是企业培训价值转换难以实现不断困扰着中国民营企业。为此,笔者从中国民营企业人力资源培训现状分析入手,提出了困境培训方法。笔者通过解释困境培训的内涵,阐述困境培训的实施步骤,并希望通过介绍困境培训在实施过程中应该注意的几个问题,以解决民营企业在实施人力资源培训中难以实现价值转化的问题。