【出 处】：

【作 者】： 董晶

【摘 要】本文基于电子招投标的视角系统分析了企业采购战略的转变路径和策略选择。研究发现,企业需要由之前过度关注供应商商品单价以实现短期利润最大化的竞争式采购战略转变为通过实现与供应商的合作共赢来提高长期获利能力和供应链整体竞争能力的新采购战略。为了实现这一转变,企业必须通过采购组织、供应商管理和采购流程的全面信息化来构建采购成本控制的全新路径。在此基础上,本文提出了实现这一采购路径的具体策略,这包括采购组织的重构、供应商的科学管理和采购流程的优化设计等。