【出 处】：

【作 者】： 杜勇 [1,2] ; 尹悦 [1]

【摘 要】作为组成企业管理中非常重要的部分，全面预算管理是企业为了使其短时间内的经营目标、战略目标达到其期望值的重要方法。在实践中，如何把标杆管理更好的运用到全面预算管理的执行中，应是企业重视的问题。本文认为关键在于制定出完整、系统的标杆指标，同时与企业财务层次指标相联系，将企业的目标数据化，提高企业的绩效水平，实现企业的战略目标。本文基于以上思路，以ABC制药企业为例，尝试将全面预算管理与标杆管理相结合，为企业制定出系统具体的标杆指标体系，帮助企业完善其标杆数据库，为企业战略目标能够更好地实现、赶上并超越其目标企业提供了支持。